Раскрывая потенциал бизнеса: всё о проведении маркетингового аудита

Автор - Александра Бисаева
b2b компании
Предисловие
Маркетинговый аудит - это комплексный анализ маркетинговой деятельности компании, который помогает оценить эффективность текущей стратегии и найти пути для улучшения. В современном быстро меняющемся мире регулярное проведение такого аудита становится не просто полезным, а необходимым инструментом для поддержания конкурентоспособности.
О чем статья
В этой статье мы ответим на вопросы: когда компании нужен маркетинговый аудит, как он влияет на бизнес, этапы проведения и почему не стоит проводить аудит самостоятельно.
Когда компании нужен маркетинговый аудит
Многие руководители считают, что маркетинговый аудит нужен только при явных проблемах с продажами. Однако это не так. Аудит полезен даже тогда, когда кажется, что все идет хорошо.

Регулярный аудит особенно важен для компаний с длинным циклом сделки, со сложным B2B-продуктом и со сложным процессом принятия решений клиентом. Например, B2B-компании, где от первого контакта до заключения сделки может пройти полгода или больше, или компании, продающие дорогостоящее оборудование или консалтинговые услуги.


Признаки того, что пора проводить аудит:
Хорошие отчеты по маркетингу, но низкие продажи

Пример: высокий трафик на сайт, но мало конверсий в реальные сделки.
Отдел маркетинга отчитывается, но не по ключевым показателям эффективности

Например, акцент на количестве созданных материалов, а не на их влиянии на продажи.
Отдел продаж жалуется на отсутствие или низкое качество лидов

Это может указывать на конфликт стратегий между маркетингом и продажами.
Стабильные показатели без роста

Даже если все "хорошо", отсутствие роста может быть сигналом к проведению аудита.

Влияние маркетингового аудита на бизнес
Правильно проведенный аудит может оказать существенное положительное влияние на бизнес. Он помогает выявить слабые места в маркетинговой стратегии и процессах продаж, обнаружить точки потери денег и клиентов, определить неиспользуемые возможности роста и предоставить конкретные рекомендации по улучшению показателей.

Пример влияния аудита:
Компания, специализирующаяся на продаже детских товаров, провела тщательный маркетинговый аудит. Результаты анализа выявили существенные недостатки в работе организации. Руководство обнаружило, что компания теряет около 30% потенциальной прибыли по трем основным причинам:
  1. Низкая конверсия веб-сайта
  2. Неэффективное использование маркетинговых каналов
  3. Недостаточно качественная работа отдела продаж

На основе полученных данных руководство приняло решение о проведении ряда стратегических изменений. В частности, была проведена реорганизация отдела маркетинга и инициированы комплексные доработки интернет-магазина. Эти меры направлены на повышение эффективности работы компании и увеличение прибыли в ближайшей перспективе.

Подробнее о том, как был проведен этот аудит, читайте в нашем кейсе

Этапы проведения маркетингового аудита
1.Описание текущей ситуации компании
  • Проведение интервью с ключевыми сотрудниками
  • Анализ бизнес-целей и текущей стратегии

2.Анализ аналитики и KPI
  • Проверка настройки систем аналитики
  • Оценка релевантности отслеживаемых KPI

3.Анализ качества звонков и работы отдела продаж
  • Прослушивание записей звонков
  • Оценка скриптов и техник продаж

4.Аудит CRM-системы
  • Проверка корректности настройки воронки продаж
  • Анализ полноты и качества данных

5.Аудит digital-маркетинга
  • Контекстная реклама: анализ эффективности кампаний
  • SMM-каналы: оценка контент-стратегии и вовлеченности аудитории
  • SEO: анализ позиций и стратегии оптимизации
  • Сайт: проверка юзабилити и конверсионных элементов

6.Аудит оформления точки* продаж и маркетинговых материалов
*Точка продаж - это последовательность действий продавца (менеджера по продажам), в результате которого покупатель доводится до покупки, начиная от первого выхода на контакт и заканчивая реализации и доставки.
  • Оценка качества и релевантности материалов
  • Анализ соответствия материалов этапам воронки продаж

7. Анализ PR-стратегии
  • Оценка текущего имиджа компании
  • Анализ медиа-присутствия

8. Проверка дополнительных источников заявок
  • Анализ эффективности работы на маркетплейсах
  • Оценка присутствия на отраслевых площадках

9. Подготовка комплексного отчета
  • Сведение всех данных в единый документ
  • Формулирование ключевых выводов и рекомендаци

10. Защита отчета и предоставление дорожной карты
  • Презентация результатов руководству компании
  • Разработка пошагового плана внедрения изменений



Роль компании в процессе аудита
Активное участие компании-заказчика критически важно для успеха аудита:
  • Предоставление честной оценки текущей ситуации, без приукрашивания
  • Обеспечение доступа к данным: аналитика, CRM, финансовые показатели
  • Предоставление внутренних документов: регламенты, должностные инструкции
  • Организация интервью с ключевыми сотрудниками разных отделов
  • Готовность к открытому диалогу и принятию конструктивной критики
Почему не стоит проводить аудит самостоятельно
Самостоятельное проведение аудита может казаться привлекательным с точки зрения экономии бюджета, но имеет ряд существенных недостатков:

  • Отсутствие широкого опыта
Внутренние специалисты могут не иметь опыта работы с разными каналами маркетинговых коммуникаций и с разными маркетинговыми стратегиями.

  • Необходимость в команде экспертов
Качественный аудит требует экспертизы в различных областях: от SEO до построения воронки продаж.

  • Сложность сохранения объективности
Трудно критически оценивать процессы, которые сам же и выстраивал.

  • Риск пропустить важные проблемы
"Замыленный глаз" может не заметить системные ошибки, кажущиеся нормой.

  • Отсутствие свежего взгляда
Внешние эксперты могут предложить инновационные решения, основанные на опыте работы с другими компаниями.

Ключевые ошибки при проведении аудита
1.Выбор неопытного агентства
Важно выбирать агентство с подтвержденным опытом в вашей отрасли.
2.Игнорирование рекомендаций
Аудит бесполезен, если его результаты не воплощаются в жизнь.
3.Фокус только на цифрах
Важно анализировать не только количественные, но и качественные показатели.
4.Отсутствие регулярности
Аудит должен проводиться на регулярной основе не реже одного раза в квартал, а не только при возникновении проблем.
Заключение
Маркетинговый аудит - это мощный инструмент для оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности маркетинговой стратегии. Он позволяет выявить скрытые проблемы, найти новые возможности для роста и обеспечить более эффективное использование маркетингового бюджета.

Ключ к успешному аудиту - это привлечение компетентных внешних экспертов, полная открытость со стороны компании и готовность к изменениям на основе полученных результатов. При правильном подходе маркетинговый аудит может стать отправной точкой для качественного роста бизнеса и укрепления его позиций на рынке.
Подпишитесь на наш канал в телеграме
Получайте обновления наших работ и полезные материалы сразу после выхода!