Задача:
Предприятие не имело в штате интернет-маркетолога, но хотело расширить маркетинг и нуждалось в дополнительном специалисте в отделе маркетинга.
Как решали:
Самым сложным было понять, какие задачи будут стоять перед будущим специалистом. Необходимо было составить требования и понятные KPI для измерения работы маркетолога. Ситуацию осложняли ограниченный бюджет и невозможность применить гибридный график работы.
Что получилось:
Был найден помощник маркетолога, который взял на себя функции постановки задач и контроля за продвижением сайта, социальных сетей и контекстной рекламы.